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Tuesday, October 4, 2016

『群眾募資』行銷第三張紙:啟動募資的前製作業 ~ 做好提案企劃


我們在『群眾募資』行銷的第二張紙:選定募資平台,爭取提案最大曝光。目的在於選一個合適的平台,緊接著就要為提案企劃做準備, “『群眾募資』:五個W問題與行銷五階段,邁向成功募資” 一文中,所提到的第三階段:

三、募資前置作業階段
上募資平台前,除了要有為人類帶來方便並滿足需求的A商品以外,還必須要有一份完整的提案可放到募資平台來包裝A商品。從商品本身的設計包裝,到提案的圖片、照片或影片所呈現出來的質感...等等,這些都是營造A商品有形與無形價值的重要因素;這攸關是否能吸引到潛在消費群、是否可讓更多的潛在消費者所看到,更是最終決定實際贊助成績的關鍵,因此一份完整的提案就格外的重要。




首先,我們必須要先了解所選定募資平台的提案要求,基本上不外乎是:文案、圖像、影片、產品回饋、產品回饋時間規劃幾個大項目,至於內容的重點就要回到我們的初衷~五個W問題,如何將五個W問題簡單明瞭表達給潛在消費者我們的訴求是提案最基本的要求,如何用好的點子來表達這五個W問題,引起消費者的注意並得到共鳴,進而實際贊助就是更上一階的提案了。
DreamStartsAt40團隊在做『書:10件事,讓長者認識「網路世界」』募資提案規劃時,使用了『群眾募資』行銷第三張紙:提案企劃。在規劃討論的過程中,不僅讓團隊更清楚了解5個W問題,也大大提升團隊對於提案的共識,讓彼此明確分工合作,同時在時間的安排上,大家更加了解協同合作之重要性。以下是D4團隊製作『群眾募資』行銷第三張紙:提案企劃基本型,提供給大家參考:(由於各家平台的提案要求所有不同,可依此基本型進行修改,將可節約提案企劃時間)

《下載 『群眾募資』 行銷第三張紙 》






在完成以上提案規劃後,緊接著最重要的是執行提案規劃,建議以下幾點:

《定期檢視進度,彼此協同合作》
假設於計畫在1個月內完成提案,則至少每週定期定時檢討工作項目進度,彼此瞭解作業情況,若是有落後之情況,團隊間可適時協助,以利於提案順利完成。


《勿輕易延後預計完成日期》
團隊的共識始於一開始的規劃,大家應以達標為已任,必定要付出努力解決當前挑戰完成任務,千萬不要輕易地提出延遲的想法。所謂牽一髮而動全身,一個工作項目的小小延遲,可能影響其他工作項目,甚至嚴重時會導致無法如期完成目標。


《任何規劃內容或日期的變更,必須建立在團隊的共識下》
如上所述提案規劃制訂好後,這即是團隊所共同建立的共識,如同專案期間大家所共同遵守的法規,若是要進行調整變更,務必在團隊或是有權人士的同意下進行,並將修改調整後之事項與被影響項目之修訂同步公佈給團隊。

有了整體性的提案企劃,只要跟著企劃「做」就對了,再掌握上述的幾個要點,基本上是水到渠成,現在只要將提案送至『群眾募資』行銷第二張紙所選定的募資平台了,在向募資平台申請後,提案也許會有些許的微調,當提案公開在募資平台後就不再有修改,接著我們就要慶祝募資真正啟動了。

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